● 물류시스템의 변화 통한 수익성 증대

- 개인편의점의 경우 기존의 박스로 물품을 납품하여 재고 및 반품에 대처가 매우 미흡하였으나, 2003년 이후 기존의 박스로 물품을 납품하는 방식에서 개별상품납품 방식으로 전환하여 재고 및 반품 처리에 용이하게 대처하고 있습니다.

- 기존의 식자재 물류납품의 신규 경로 개척 및 기존 납품 경로를 EXCEL 및 전산 작업을 통한 경로 및 유류비 등을 통합하여, 수익을 판별 후 재조정을 통한 수익성을 증대하고 있습니다.

 

● 물류시스템의 혁신

- 개인편의점 : 기존의 BOX단위의 배송형식을 탈피하여 소량으로 배송을 함으로써 재고 및 품질 관리에 향상을 높였습니다.

- Center 축소 : 기존의 물류Center를 통한 시스템에서 유지비 및 관리비의 지출이 증대됨에 따라 본사에서 재고 및 배송을 총괄 운영함으로써 비용 축소를 야기합니다.

- 신제품 발굴 : 기존의 편의점에 없는 혹은 변화된 상품을 신규 도입하여 매출증대 및 판매점과의 동반 성장을 일으켰습니다.

 

● 기업의 경영이념

- 변화의 혁신 : 시장의 변화를 두려워 하지 않고 더욱 성장

- 내실의 다짐 : 무분별한 시장확대를 자제함으로써 재주구조의 안정화 구축

- 고객의 확보 : 기존의 고객을 위하여 품질 및 전문화 필요

- 업무의 전문 : 각 업무의 전문화를 통하여, 업무 능률을 높임

 

● 직원 복지 및 근무환경 개선

- 주기적 개별상담을 통한 업무 및 개인적 고충을 상담하여 위로 및 해결을 위해 노력 중입니다.

- 업무의 비효율 및 분담에 대한 상담에 대하여 각 담담팀장회의를 통한 업무 재분담 및 근무 조건을 수시로 조율하여 서로의 불만을 최소화하려 노력 중입니다.

- 직원들의 점심시간 및 쉬는 시간의 활용을 위하여 사내 자판기 및 배드민턴 등 운동기구를 준비하여, 업무의 피로도를 줄이고자 노력 중입니다.

 

●사회적 책임

- 매년 BBS 수성구 장학기금을 지원하며, 한국 여성 경제인의 위상을 높이기 위하여 지역기업활동에 참여를 열심히 하며, 1직원-4가족이라는 이념으로 직원의 복지와 직원 가족의 행복도와 만족도를 높이기 위하여 최선을 다하고 있습니다.